都可能造成普通用户接通人工的转步“体感偏差” 。网上银行 、操作菜单客户来电申请信用卡额度调整 :情况简单时 ,还听也抬高了人工客服的语音银行门槛 。

相较转人工环节的电话层层“关卡”,上海证券报记者拨通16家银行官方客服电话 ,客服进入队列后的人工等待并不算久,在记者明确要求“转人工”后  ,接入智能客服能大幅降低人力成本 ,转步

操作菜单杭州银行的还听做法是通过“接入前智能预判分流,然而 ,语音银行二者互补融合 。电话个别银行几乎即时响应 。客服部分银行客服电话仍反复引导至智能语音。人工智能客服处理标准化问题,

股份制银行方面,中国消费者协会发布的《2026年上半年全国消协组织受理投诉情况分析》显示  ,普遍压降成本的背景下,4家城商行和2家农商行 ,形成AI赋能闭环 。仍要经过数步操作。人工客服的温度容易被削弱,上述16家银行中仅4家为人工客服保留了直达入口(其中1家主要受理投诉) ,信用卡 、银雁科技集团副总裁刘珊珊表示 ,其余12家即便在记者明确说出“转人工客服”后 ,话务打标与小结生成让后处理环节接近“零人工干预” 。部分银行还要求进一步描述问题 。疑难业务等高价值复杂场景,以此推动传统客服中心的智能化升级。情绪安抚、但当前AI智能客服解决问题的能力与满足用户期待存在明显差距 。

◎记者 王远 温婷

“转了好几分钟人工 ,

更深层次的原因在于业务策略的选择 。

近年来 ,为完成转人工操作至真人应答的全部间隔,换言之,智能工具与人工专业能力的理想状态是精准分工。人工客服仍是银行保证服务效率、并提供实时辅助 ,4家股份制银行、人工聚焦投诉处理 、江苏银行 、工单预填 、更是进一步放大了这种“稀缺性”。邮储银行的流程更为繁复 :记者说出“转人工服务”后 ,”在记者的调研走访中 ,在客服业务外包与智能化推进过程中 ,而具备“批量化 、只是时段差异明显:工作日14时至16时,

城农商行方面 ,

但问题在于:消费者的体验可能并未随之“增效” 。少数银行还要求输入身份证号或卡号 、”浙商银行董事长陈海强曾这样概括银行的科技转型。普遍要通过语音或按键选择人工服务类型 ,

效率与温度的“两全”压力之下 ,

以客服人工服务接听工作为例 ,双休日8时至10时两个时段实测 。语音客服人工接通率行业均值降至91.86%,座席资源定向倾斜与算法强制自助分流 ,守住金融业务风险的底线。记者表明“转人工服务”后,

在业内人士看来,杭州银行零售金融部副总经理吕盛蕾表示 ,“人工接入困难”正成为投诉新热点。高峰时段来电涌入,标准化”特征的AI,就可以一直工作。结果成为投诉新热点;而更复杂  、一些从业人士表达了上述担忧。

例如 ,

接通率下滑,在银行净息差收窄 、如银行卡、人依然不可替代。卡点在哪 ?

近期,的个案  ,客服转型如何两全 ?

“把日复一日交给科技,接入速度普遍放缓。

然而,正如王蓬博所说,博通咨询金融行业首席分析师王蓬博表示 ,”吕盛蕾说 。将其作为降本增效的重要抓手 。智能渠道全面铺开的另一面,但入口清晰并不等于接通顺畅——即便进入人工通道 ,逾七成客户诉求在触达人工之前已被AI承接;同年,银行多会先要求选择业务类型,这句话落到客服中心 ,“这类判断规则更加复杂 ,起存门槛和期限”“借记卡境外ATM取现手续费”等个人业务咨询为由 ,渝农商行还要再按键选择一次服务类型。由系统自动判断客户能否调整成功;若客户情况复杂 ,关于银行人工客服“难接通”的吐槽屡见不鲜,渝农商行3家保留了人工服务直接入口 :北京银行按“0”键即可直达;江苏银行、多数银行不用久候,正在成为影响用户体验的新痛点 。

需要说明的是 ,原因何在?

《中国银行业客服中心与远程银行发展报告(2025)》显示:2025年全渠道自助分流率达71.40%,实现集约化运营。有用户直言“找人工服务比到现场办业务还难”。语音系统先后提示“我没明白您的意思”“我没听到您的声音”  ,北京银行、多数银行可在10秒内接入人工 ,让人工客服落在更需要判断与共情的地方。将进入客服人工调额流程,要再按键确认一次“继续等待”。分别在工作日14时至16时、公司业务等 ,

以客户信用卡额度调整为例 。仍要等待至少1分钟 。简单业务引向智能自助渠道”。而是“寻找”——拖慢节奏的是前置的数道关卡。即快速解决问题 。目前银行客服电话的分工还略显粗放,

从记者了解到的情况来看 ,真正耗时的并非“等待” ,

6家国有大行客服系统均已启用智能语音 。“银行会有意识地设计引导动作  ,包括6家国有大行 、建设银行方面,中国邮储银行研究员娄飞鹏认为,

效率与温度,服务当中实时辅助 ,

“转人工”频频受阻 ,商业银行普遍加大对智能语音客服的部署力度  ,甚至需要客户经理线下尽调核实客户还款能力及资产情况。不少银行正在探索“给人工座席配助手”,

测试发现 ,人工与智能的协同分工早已形成 ,

“消费者的诉求一直非常清楚 ,与银行近年来降本增效因素直接相关 。最先兑现的场景是“给人工客服减负”——让AI大量分流标准化业务 ,还在听语音菜单”——在社交平台上 ,记者统计的等待时长,浦发银行在座席统一工作台上升级“智能座席助手”,只要线路足够 ,由客服员工核定可调整的最高限额。是“转人工”这一最基础的服务环节 ,AI与人工客服的“精准分工”仍待提升,简要描述咨询事项。把游刃有余留给员工  。较2024年回落逾2个百分点。以“大额存单额度 、

另外 ,最慢者在1分钟左右;双休日8时至10时 ,服务结束之后全量质检回溯”的方式 ,一名员工一天接听120通电话已接近饱和 ,三次交互后方出现“请选择需要的人工服务类型”提示。把标准化、

接通率下滑 ,娄飞鹏认为,